Contexto
Una empresa de distribución de productos de consumo con 100 empleados y tres centros de distribución regional, que buscaba estandarizar sus operaciones para mejorar el nivel de servicio a sus clientes.
Desafío
La empresa enfrentaba un índice de error en pedidos del 12%, quejas frecuentes por entregas tardías y estaba perdiendo clientes frente a distribuidores certificados que ofrecían mayor confiabilidad.
Resultado
Obtuvo la certificación ISO 9001 en 4 meses. Redujo el índice de error en pedidos al 3%, mejoró los tiempos de entrega en un 30% y recuperó tres cuentas corporativas que habían migrado a la competencia.
*Caso representativo basado en experiencias reales del sector. Los resultados pueden variar según las condiciones de cada organización.