Contexto
Una empresa de servicios profesionales con 70 empleados, que ofrece servicios de outsourcing administrativo y contable a medianas empresas, buscaba diferenciarse y retener a sus clientes corporativos.
Desafío
La empresa enfrentaba una tasa de rotación de clientes del 25% anual, quejas por inconsistencia en la calidad del servicio entre diferentes ejecutivos de cuenta y pérdida de licitaciones frente a competidores certificados.
Resultado
Obtuvo la certificación ISO 9001 en 4 meses. Redujo la rotación de clientes al 10%, ganó cinco nuevas licitaciones corporativas y estandarizó la calidad del servicio logrando un índice de satisfacción del cliente del 92%.
*Caso representativo basado en experiencias reales del sector. Los resultados pueden variar según las condiciones de cada organización.